خیانت اینگونه شکل میگیرد.. قسمت اول
555 KB
امیر مقدم
@Abc_academi
اینجا قراره بهت بگم چجوری سریع و ساده رشدکنی🔰چجوری ساده استخدام بخشی🔰در مسیر شغلی زود مدیر بشی🔰حقوق بالا گرفتن رو تجربه کنی🔰 آموزش عملی + مشاوره شغلی
@Abc_academi12 May 2026تابآوری یعنی توان یک سازمان برای حفظ هویت، عملکرد و مسیر رشد خود در شرایطی که محیط پیشبینیناپذیر، محدودکننده یا بحرانی میشود؛ با تکیه بر یادگیری، سازگاری سریع و بازآفرینی هوشمندانه منابع.217 KB
@Abc_academi29 April 2026شجاعت ایرانی، تجلّی «وَ ما رَمَیْتَ إِذْ رَمَیْتَ» است؛ آنجا که باور و غیرت، دست خدا میشود و ترس از نگاه شیرمردان این خاک، شرمنده. «یَدُ اللّٰهِ فَوْقَ أَیْدِیهِمْ» تفسیر همان تصویر جاودان عزتی است که مرز و تاریخ نمیشناسد.1 MB
@Abc_academi26 April 2026در سکوی افتخار هیچ جایگاهی برای آنان که بر عهد خویش پشت پا زدند، وجود ندارد. آنکه در بحبوحه نبرد، دل به دشمن سپارد، نه در قامت سربلندِ پیروزی جای دارد و نه در پناه امنیت فتحِ دشمن؛ چرا که اعتماد، کالایی گرانبهاست که از دست دادنش، حتی برای دشمن نیز، همواره سندی بر بیاعتباری است...382 KB
@Abc_academi24 April 2026وام گرفته از کتاب «منشا ائتلاف ها»در این پیج مطالبی رو بهتون میگم که بسیار ناب و دست اول هست .میتونید در دورهمی ها و یا محافل علمی و سیاسی بهش استناد کنید و بحثی علمی و به دور از حرف های عامه داشته باشید... و صد البته در مذاکرات دست برتر رو داشته باشید ...432 KB
@Abc_academi24 April 2026تکیه گاه کردن یک گلوگاه، استراتژیِ گروگانگیری اقتصاد جهانی برای مهار یک متجاوز است. اما اگر همه گروگانها احساس کنند که مرگشان حتمی است، علیه شما شورش خواهند کرد. راهکار بقا در این استراتژی، باز گذاشتنِ یک مسیر تنفس اختصاصی برای کشورهای بیطرف، و اجرای اختلال در بالاترین سطح از ابهام است.385 KB
@Abc_academi23 April 2026استراتژی بهینه در مواجهه با ضربه دشمن، پرهیز از دوگانه خطرناکِ «تحقیر آسیب» (عامل تحریک دشمن به تشدید تنش) و «بزرگنمایی آسیب» (سیگنال ضعف و مخرب روحیه داخلی) است. راهکار اصولی استفاده از «ابهام استراتژیک» است؛ یعنی کور کردن ابزارهای ارزیابی خسارت دشمن و تمرکز بر هزینهتراشی حقوقی برای نفسِ تجاوز494 KB
@Abc_academi21 April 2026در میدان نبرد، حتی اگر دشمن بیرحمترین رفتار را داشته باشد، تصمیم به مذاکره زمانی گرفته میشود که هزینهی ادامه جنگ از منافع آن بیشتر شود.بنابراین، نه اخلاق و نه احساسات محور تصمیم گیری به مذاکره و ادامه جنگ نیست،عقلانیت استراتژیک تعیین کننده است ...227 KB
@Abc_academi17 February 2026اعتماد پیشدستانهیعنی اعتماد قبل از اثبات کامل شایستگیاین کار برخلاف غریزه محافظهکار ذهن مدیره چون ذهن معمولاً دنبال شواهد قطعی میگرده. مدیری که زودتر از نتیجه، به ظرفیت کسی ایمان میآورد، در واقع آینده را جلوتر از زمان میبیند..تو پیجم کلی مطلب مدیریتی دارم222 KB
@Abc_academi22 January 2026یکم چالشی ا به نظرم .. اگه کاری بدون تلاش انجام بشه یا خواستهه ای بدون تلاش محقق بشه ، من بهش میگم معجزه ، در طبیعت نتیجه فقط با تلاش محقق میشه .. ما بقیش ساخته ذهنه و یا شانس .. #مدیریت#انگیزشی#اصول_مذاکره#اصول_مصاحبه#مصاحبه_شغلی#انگیزشی#موفقیت_شغلی291 KB
@Abc_academi22 January 2026این یه پست دلی ا !واقعن یه جایی باید دل بسپاریم ... به اتفاقات میدونی چرا ؟تو پست گفتم..#مدیریت#انگیزشی#اصول_مذاکره#اصول_مصاحبه#مصاحبه_شغلی#انگیزشی…Show more328 KB
@Abc_academi22 January 2026یکی از بزرگترین دلایل عقب موندگی شرکت ها رو در این پست بهش اشاره کردم .این یک واقعیته کهمبتلا به بیشتر سازمانهای ماست.#مدیریت#انگیزشی#اصول_مذاکره#اصول_مصاحبه#مصاحبه_شغلی#انگیزشی#موفقیت_شغلی330 KB
@Abc_academi21 January 2026در این پست یکی از مهمترین عوامل بی انگیزه شدن کارکنان رو توضیح دادم،به نظرتون چه عوامل دیگه ای هم میتونه در این بازی موثر باشه ؟کامنت بزارید در موردش حرف بزنیم..#موفقیت#رشد_فردی#انگیزشی#منابع_انسانی#مصاحبه_شغلی#کارخانه_رشد#مذاکره_شغلی…Show more2 MB
@Abc_academi21 January 2026شرکت های عالی با چی ساخته میشن؟ایده؟پول؟افراد متخصص؟لابی هوشمندانه؟ارتباطات موثر؟بازاریابی؟تکنولوژی به روز؟کدامیک؟پست رو ببنیم باهم کامنت بزارید در موردش حرف بزنیم..#موفقیت#رشد_فردی#انگیزشی#منابع_انسانی…Show more279 KB
@Abc_academi21 January 2026به نظرتون مهمترین عامل افزایش رضایت،ماندگاری،مشارکت در سازمان ها چی ا؟من در این پست به یک نکته کلیدی اشاره کردمنظرتون رو کامنت کنید در موردش حرف بزنیم..#موفقیت#رشد_فردی#انگیزشی#منابع_انسانی#مصاحبه_شغلی#کارخانه_رشد#مذاکره_شغلی…Show more2 MB
@Abc_academi21 January 2026اگر سیستمی به گونهای طراحی شده که اجازه دهد یک خطا بارها اتفاق بیفتد، خودِ سیستم، آن خطا را به عنوان یک خروجی قابل قبول طراحی کرده،مشکل از فرد یا اتفاق نیست؛ از ساختار است.نظرتون رو کامنت کنید در موردش حرف بزنیم..#موفقیت#رشد_فردی#انگیزشی#منابع_انسانی#مصاحبه_شغلی#کارخانه_رشد#مذاکره_شغلی301 KB
@Abc_academi21 January 2026ماندن در جای غلط اسمش چی ا؟من در این پست توضیح دادم که ادامه دادن آیا درسته و ترک کردن آیا غلط؟نظرتون رو کامنت کنید در موردش حرف بزنیم..#موفقیت#رشد_فردی#انگیزشی#منابع_انسانی#مصاحبه_شغلی#کارخانه_رشد#مذاکره_شغلی…Show more
